作業流程
從第一次討論到報告交付的完整流程。
受理案件流程
漢華在接受客戶委託前,會先根據案件性質及內容與客戶討論,就客戶之目的作出適當分析,並提供初步分析價值作為委託之參考。客戶簽署委任契約後,依契約內容撰寫評價報告,並在規定時間內完成交付。漢華會編製及保留工作底稿,並提供後續相關諮詢服務。
- 提供評價相關諮詢服務
- 確認工作範圍與委任人確認工作範圍,初步規劃應執行之工作項目,以評估是否具備承接該案件之能力及資源。包含評價標的性質、案件範圍、評價基準日、評價目的及用途、委任雙方責任、適用之價值標準及前提、基本假設及限制等。
- 分析風險與費用分析案件之潛在風險及服務費用合理性,以決定是否承接該案件。
- 客戶委託及評估承接客戶委託及評估評價案件之承接。
- 報價、議價及簽訂委任合約
- 取得及分析資訊包含編製評價計畫、實地勘查、資訊蒐集、訪談相關人員及專家諮詢等。
- 評估價值包含初稿與客戶討論並修正。
- 出具評價報告
- 編製評價工作底稿
- 客戶後續諮詢服務
- 保管評價工作底稿
案件評價流程
價值之評估,首要為確立評估標的範圍,而後進行外部總經展望與產業環境分析,最後由收入面、成本面及市場面的理論基礎出發,根據可取得之資料與適切條件假設,選取合宜之評估模式與參數,對其價值做公正客觀之合理評估。
- 價值評估接受委任,啟動評估。
- 確認分析標的與目的
- 決定分析範疇Define Scope & Scale
- 總體經濟與產業分析
- 標的個體分析內部營運分析與特徵分析。
- 選取適當評估方法、定義價值因子Value Driver & Value Metric
- 建立評估模型、決定評估參數模型與參數會回頭檢視評估方法是否合宜,必要時反覆調整。
- 價值結論與驗證
需要評價報告?先談談您的案件
說明評價標的與用途,我們會先與您討論案件性質,並提供初步分析供委託參考。
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